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　　改革開放以來，國有企業改革先後經歷了放權讓利及經濟責任制探索、建立現代企業制度、建立新國資監管體制、全面深化改革四個階段，逐步推進、逐步規範、逐步深化。十八屆三中全會以來、尤其是「十三五」時期的國有企業改革，與之前階段相比有三個新的特徵：

　　一是全面推進。在政策層面，「1+N」的國有企業改革政策文件涵蓋了總體指導意見、國資佈局、國資監管、資本投運、產權改革、公司治理、內部機制等國企改革各個方面，既有指導意見、管理辦法等改革要求和規範，也有操作指引、行動計劃等改革落地方案，實現了改革內容全覆蓋。在實踐層面，從「四項改革」「十項改革」試點，到重要領域和競爭性領域的混改及員工持股試點，再到雙百行動綜合改革和科技型企業改革示範行動等專項工程，改革行動綜合推進、持續深化，國有企業改革的全面性、綜合性、系統性加強。

　　二是舉措創新。「首次實現了國有企業功能分類」。作為十八屆三中全會以來國有企業改革的創新舉措，功能分類有利於顯著提升國有企業改革發展、公司治理、國資監管的針對性和有效性，並對公共服務、市場體制、經濟增長產生積極的外溢效應。改組組建國有資本投資、運營公司是首次系統設計和推動的改革舉措，對提高國有資本的聚集性、流動性和盈利性，強化國有企業經營的價值導向，促進國有資本佈局優化和結構調整，形成「管資本」為主的國資監管體制，將產生重要影響。

　　三是結構優化。在國有經濟領域深化供給側結構性改革。出台關於佈局優化、結構調整和企業重組相關政策，首次將國有資本佈局優化和結構調整作為重點內容納入「十四五」規劃範疇。全面完成了公司制改制、企業辦社會職能剝離、「三供一業」移交地方、退休人員社會化以及企業歷史遺留問題處置，有效解決了政企難分、社企合一等長期制約國有企業改革發展的難題，使國有企業具備條件輕裝上陣參與市場競爭。在政策導向上，明確要求企業聚焦主責主業、處置「兩非」「兩資」、化解同質化競爭和開展專業化重組，將有利於提升國有企業的效率、提升國有資本的價值。

　　具備上述特徵的改革舉措，有力地推動了國有企業改革，並為未來的改革奠定了良好基礎。在2月23日國務院新聞辦舉辦的新聞發佈會上，國務院國資委郝鵬主任指出，「十三五」期間國有企業改革取得了「三個歷史性突破」「五個實質性進展」和「一個根本性加強」，為「十四五」國有企業高質量發展提供了強大動力。隨着國有企業改革三年行動務實推進，國有企業改革有望取得更大成效。

　　當前國有企業改革已進入攻堅階段，需要「緊盯重點難點問題發力攻堅」，以新發展理念構建新發展格局。針對當前國有企業改革現狀，結合郝鵬在發佈會上提出的發力國企改革攻堅的三個方向，以及對未來國資國企圖景的理解，「十四五」時期國有企業改革發展，要呈現「三個更加」。

　　首先是更加突出「人」的因素。首先是弘揚企業家精神。企業發展道路必然是曲折的，因經濟周期、市場變化、產業演變等多種因素而起伏，企業家是企業生產經營的組織者、企業相關資源的聚合者，企業發展的領導者、企業商業創新的推動者。為此一方面要求企業家有「真功夫」，另一方面也確實需要企業家來承擔業務運營、投資融資、創新發展的風險。因此弘揚企業家精神就需要強調專業、激勵、容錯，即，市場化選聘真正的企業家，市場化激發企業家動力，以科學的容錯機制鼓勵企業家適度冒險創新，並通過制度安排將企業整體經營風險降到合理區間。其次是以市場化機制激活企業。「人」的因素對企業發展越來越重要，是企業活力的源泉、企業核心競爭力的重要組成、企業創新精神的基礎，人才毋庸置疑是企業資源中最有價值的部分。激發人才作用的關鍵就是選人用人激勵人的制度安排。

　　其次是更加務實推動佈局優化和結構調整。在全面完成公司制改制並總體解決企業辦社會和歷史遺留問題之後，國有資本佈局優化和結構調整已經具備了全面開展的基本條件，如何務實推進?筆者認為在「進」的方面，宜採用政策指導、考核引導、投向管理、分類監管等工具，培育國有資本投資運營的市場化專業化平台，並充分發揮國有資本平台的資本整合、產業培育、價值管理、合理流動等功能。在「退」的方面，發揮「考核指揮棒」作用的同時，有必要培育資產規模較大、專業實力強的實體不良資產管理公司，由其作為主體來規模化承接「兩非」「兩資」和困難企業，分類診斷、專業化處置。在「調」的方面，宜着力提高國有企業的資本化化水平，為國有資本的流動和進退調整提供有效的渠道。

　　三是更加注重跨國經營和全球發展。隨着我國經濟總量在世界經濟體中的比重越來越高，國有資本海外佈局、國有企業海外業務經營的比重已經顯著上升，國有企業已經成為參與國際競爭的重要力量。未來將有大量國有企業成為開展跨國經營和全球投資的跨國公司，要求企業在業務開展、經營管理、組織管控、公司治理、企業文化等方面符合國際慣例並與世界一流企業比肩。未來國有資本也將普遍開展跨境的基金設立、合資合作、投資運營，在多層資本架構下，資本的「社會」特徵和「國際」特徵將凸顯。隨之而來的一個挑戰是：國資國企如何在發揮戰略支撐作用、保持中國特色現代企業制度的同時，有效開展跨國經營和全球發展?我們認為，對這個問題的探討、探索和回答，有必要在新發展理念和新發展格局視野下進行。

　　來源:國務院國有資產監督管理委員會