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　　12月7日下午，在浙江紹興舉行的2019中國經濟傳媒大會分論壇上，6位供應鏈專家和5位金融專家，就供應鏈管理和供應鏈金融問題展開了熱烈的討論。

　　中國物流與採購聯合會採購與供應鏈管理專業委員會主任胡大劍認為，新時代背景下研究與實踐現代供應鏈管理，可以降本增效、提高發展質量，進而推進我國經濟新動能的創新；可以從如何提升產業供應鏈的管理水平入手，充分運用先進的供應鏈管理技術和模式來替代過去低效粗放的運營模式，從而推動供給側結構性改革；通過構建高效協同的全球供應鏈體系，推進「一帶一路」建設，推進全球化進程。

　　復旦大學管理學院院長鬍奇英教授表示，供應鏈是一種連接，連接企業形成企業供應鏈，連接行業形成行業供應鏈，連接產業、城市形成城市供應鏈，連接國家形成國家供應鏈。這些鏈互相關聯，例如產業鏈給定了企業供應鏈的活動範圍，而這個範圍是由企業供應鏈來改變，價值鏈則是衡量供應鏈、產業鏈各環節的價值的大小。連接的工具是供應鏈五流：物料、信息流、資金流、知識流、商務流。城市發展產業需要尋找與自己相關的城市以及相關的產業，與自己如何連接到一起，在這要考慮供應鏈五流的要素。

　　華信諮詢設計研究院院長何吉濤從供應鏈在現代競爭中的核心作用出發，系統講解了與供應鏈相互推動發展的供應鏈金融的產生、當前的主要模式、國內的發展情況，對當前國內供應鏈金融發展不足之處進行了總結，並深入剖析了造成供應鏈金融發展雷聲大雨點小的原因。結合對供應鏈國家戰略落實、信息技術快速推進等影響因素分析基礎上，提出供應鏈金融將向平台化、專業化和生態化的發展趨勢。

　　北京物資學院採購管理專業主任宋玉卿，闡述了國有企業實施供應鏈管理的關鍵議題。他認為，國有企業應為中國供應鏈管理改進有所作為。在供應鏈產業佈局上，國有企業應主動佈局供應鏈關鍵節點，從而保障國家供應鏈安全；在企業運營上，國有企業應重視供應鏈的戰略貢獻，提升整個企業供應鏈競爭力；在供應鏈運營上，國有企業應建立卓越供應鏈管理系統，充分發揮企業供應鏈系統資源的潛力，做好戰略採購、項目採購和日常採購，在關鍵供應鏈績效指標質量、成本、交期、服務、創新、管理、健康、安全和環保上實現縱向發展和橫向超越，為高質量供應鏈發展做出示範。

　　中國物流與採購聯合會專家夏燁，分享了企業供應鏈變革的基本思路和注意要點。在產業升級的大環境下，作為產業細胞的企業，需要不斷通過管理變革來逐步提升供應鏈效率。在實施變革的過程中，企業需要設立能夠緊密支持企業發展戰略的供應鏈目標，構建足以支撐這些目標的管理組織，設計和培訓操作流程，以及改造以IT系統等為代表的工作工具。戰略目標、組織人員、制度流程、技術工具共同協作，構成了可以落地的解決方案。在實施變革的過程中，值得重點關注的是預測和計劃的指揮作用；新產品研發對供應鏈性能的前導性影響；以及使用諮詢服務的正確觀念。在談到中國供應鏈創新和突破的前景時，夏燁強調，理論學習研究和培養優秀供應鏈人才，對我國供應鏈發展至關重要。

　　SAP中國數碼化轉型部總監李洪認為，數碼化轉型現在已經不是一個概念，或者說一個口號，他已經成為許多企業在這個競爭日益激烈的商業環境中求生存的唯一方向。由於互聯網的迅猛發展，讓個性化，透明化，體驗至上變成現在消費的新趨勢。這個不僅在個人消費市場，更是在企業級業務交流中變成一種模式，如何將B2C的體驗帶到B2B的業務模式中，提高企業競爭力變得尤為重要。在企業數碼化轉型的過程中，許多企業忽略了「自動化」與「數碼化」的本質區別，只是簡單的將原來人工工作由機器替代視為數碼化的結果。最終讓體統和機器變成能主動交流，提供建議的幫手，才是數碼化轉型的目標。李洪總結，數碼化轉型中必須做到的「連接」，通過五個節點的逐步推進，將數碼化轉型落實到企業經營的日常中。

　　金融專家李浩、程曉明、柯木玲、楊志凌、盧岩熠從新三板、科創板、創業板等多層次資本市場在新政策下的最新動態及未來發展趨勢，發表了各自獨特的見解，並分別從從業人員、投資機構（投資人）、企業、監管機構等不同維度分析了註冊制下資本市場的歷史機遇。

　　來源: 新浪科技